El problema RECURRENTE

Socios y dueños de negocio necesitan de un consejero estratégico capaz de ayudarlos a replantear perspectivas, identificar nuevas oportunidades y evaluar modelos de trabajo más efectivos.

A pesar de tener departamentos o proveedores de comunicación y mercadeo digital, se sienten estancados o rezagados y necesitan un plan estratégico para resolver su problema.

El análisis profundo y estructurado es lo que me motiva para cuestionar supuestos, debatir ideas, desmantelar soluciones de paquete y conectar con tareas que generen resultados de negocio.


Mi respuesta estratégica

Tengo una personalidad orientada a la estrategia y la solución de problemas.

Mi enfoque se caracteriza por proponer dudar de todo aquello que no sea absolutamente cierto, y en dividir cada una de las dificultades en tantas partes como fuera necesario, para poder dirigir ordenadamente el proceso desde lo más sencillo a lo más complejo, sin omitir nada y viéndolo todo desde una perspectiva neutral.

Identifico oportunidades y busco resolver los problemas preferiblemente desde su raíz.


Víctor Solano Costa Rica

Víctor Solano

Consejero Estratégico y de Negocios

Ayudo a empresas B2B a identificar oportunidades, simplificar problemas complejos y transformar ideas en estrategias accionables que generan resultados sostenibles.

Con más de 23 años de experiencia en estrategias digitales, planificación empresarial y mentoría, trabajo mano a mano con socios y directivos para optimizar procesos, expandir mercados y tomar decisiones estratégicas con impacto tangible.

Aporto claridad, enfoque y soluciones innovadoras para maximizar el impacto empresarial. Mi enfoque analítico y práctico, ayuda a las empresas a simplificar problemas complejos, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas que generen resultados sostenibles.

¿Cómo puedo ayudarte a lograr tus objetivos empresariales?

Conéctate conmigo para explorar nuevas perspectivas y maximizar el impacto de tu negocio.

Víctor Solano: Consejero Estratégico y de Negocios

Facilitación y Mediación Empresarial

Actúo como asesor externo en juntas directivas, facilitando reuniones estratégicas clave permitiendo adaptaciones exitosas.

Estrategia y Planificación Empresarial

Acompaño a socios y dueños en la definición de objetivos, prioridades y recursos para maximizar su efectividad.

Diagnóstico de Problemas

Realizo auditorías estratégicas para identificar puntos débiles en áreas clave como comunicación, mercadeo digital.

Replantear perspectivas, identificar nuevas oportunidades, evaluar modelos de trabajo más efectivos Pero ¿ni idea de cómo?…

Desde mi blog

Todos los días llegan a mi inbox, preguntas y comentarios que me llevan a escribir opiniones o hasta consejos sobre temas variados. Acá te comparto algunos.

Víctor Solano: Consejero Estratégico y de Negocios
La transformación digital es más que una tendencia; es una necesidad para empresas que buscan mantenerse competitivas. Implica optimizar procesos, automatizar tareas, mejorar la experiencia del cliente y conectar equipos. Con una digitalización estratégica, las empresas no solo aumentan su eficiencia, sino que también abren puertas a nuevos mercados, fortalecen su presencia y aseguran un futuro más dinámico y rentable.
Víctor Solano: Consejero Estratégico y de Negocios
Expandir tu negocio a nuevos mercados no es un salto al vacío, sino un paso calculado. La clave está en investigar el terreno: comprender las necesidades locales, analizar la competencia y ajustar las estrategias para cada entorno. Una expansión bien ejecutada no solo fortalece la marca, sino que diversifica ingresos y abre la puerta a nuevas oportunidades, minimizando riesgos y maximizando resultados.
Víctor Solano: Consejero Estratégico y de Negocios
El consejero estratégico aporta una perspectiva única a las juntas directivas, transformando reuniones en espacios de decisiones poderosas. Con un análisis lógico y profundo, identifica riesgos, optimiza recursos y alinea las visiones de los líderes hacia objetivos comunes. Este papel no solo resuelve conflictos internos, sino que impulsa la innovación y asegura que la empresa camine hacia un futuro exitoso y bien estructurado.

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