El problema RECURRENTE
Socios y dueños de negocio necesitan de un consejero estratégico capaz de ayudarlos a replantear perspectivas, identificar nuevas oportunidades y evaluar modelos de trabajo más efectivos.
A pesar de tener departamentos o proveedores de comunicación y mercadeo digital, se sienten estancados o rezagados y necesitan un plan estratégico para resolver su problema.
El análisis profundo y estructurado es lo que me motiva para cuestionar supuestos, debatir ideas, desmantelar soluciones de paquete y conectar con tareas que generen resultados de negocio.
Mi respuesta estratégica
Tengo una personalidad orientada a la estrategia y la solución de problemas.
Mi enfoque se caracteriza por proponer dudar de todo aquello que no sea absolutamente cierto, y en dividir cada una de las dificultades en tantas partes como fuera necesario, para poder dirigir ordenadamente el proceso desde lo más sencillo a lo más complejo, sin omitir nada y viéndolo todo desde una perspectiva neutral.
Identifico oportunidades y busco resolver los problemas preferiblemente desde su raíz.
Víctor Solano
Consejero Estratégico y de Negocios
Ayudo a empresas B2B a identificar oportunidades, simplificar problemas complejos y transformar ideas en estrategias accionables que generan resultados sostenibles.
Con más de 23 años de experiencia en estrategias digitales, planificación empresarial y mentoría, trabajo mano a mano con socios y directivos para optimizar procesos, expandir mercados y tomar decisiones estratégicas con impacto tangible.
Aporto claridad, enfoque y soluciones innovadoras para maximizar el impacto empresarial. Mi enfoque analítico y práctico, ayuda a las empresas a simplificar problemas complejos, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas que generen resultados sostenibles.
¿Cómo puedo ayudarte a lograr tus objetivos empresariales?
Conéctate conmigo para explorar nuevas perspectivas y maximizar el impacto de tu negocio.
Facilitación y Mediación Empresarial
Actúo como asesor externo en juntas directivas, facilitando reuniones estratégicas clave permitiendo adaptaciones exitosas.
Estrategia y Planificación Empresarial
Acompaño a socios y dueños en la definición de objetivos, prioridades y recursos para maximizar su efectividad.
Diagnóstico de Problemas
Realizo auditorías estratégicas para identificar puntos débiles en áreas clave como comunicación, mercadeo digital.
Replantear perspectivas, identificar nuevas oportunidades, evaluar modelos de trabajo más efectivos Pero ¿ni idea de cómo?…
Desde mi blog
Todos los días llegan a mi inbox, preguntas y comentarios que me llevan a escribir opiniones o hasta consejos sobre temas variados. Acá te comparto algunos.